Você já ouviu falar em wellbeing? Esse termo, que significa bem-estar em português, é cada vez mais usado no mundo corporativo para se referir ao estado de saúde física, mental e emocional dos colaboradores.
Mas por que o wellbeing é tão importante para as empresas? E como aplicá-lo na rotina de trabalho? Neste artigo, você vai aprender seu conceito, quais são os seus benefícios para as organizações e os funcionários e como implementá-lo na sua empresa. Acompanhe!
O que é wellbeing?
Wellbeing — bem-estar em português — é um conceito que se refere ao bem-estar físico, mental e emocional das pessoas. Ele envolve aspectos como saúde, felicidade, satisfação, propósito e equilíbrio na vida pessoal e profissional.
Faz parte do wellness, mas não se limita a ele. Ele também depende de fatores externos, como o ambiente de trabalho, a cultura organizacional, o clima, a segurança, os benefícios, o reconhecimento e o desenvolvimento dos colaboradores.
O bem-estar dos colaboradores é um fator essencial para o sucesso das organizações, pois influencia o seu nível de engajamento, motivação, produtividade, criatividade e inovação. Além disso, ele reduz os custos com afastamentos, turnover e conflitos.
Saiba mais: Funcionário desmotivado: soluções para recuperar o engajamento no trabalho.
O que é wellness?
Wellness é um conceito que se refere ao bem-estar integral das pessoas, abrangendo as dimensões física, mental, emocional, social, espiritual e ambiental. Wellness é mais do que a ausência de doenças, é a busca por uma vida plena, equilibrada e saudável.
Está relacionado à forma como as pessoas se sentem em relação a si mesmas, ao seu trabalho, aos seus relacionamentos e ao seu propósito de vida. Ele envolve aspectos como autoestima, autoconhecimento, autocontrole, felicidade, satisfação, motivação e realização pessoal e profissional.
Também está ligado à forma como as pessoas interagem com o meio ambiente, respeitando os recursos naturais, contribuindo para a sustentabilidade e promovendo a harmonia entre o homem e a natureza.
Qual a diferença entre wellbeing e wellness?
Wellbeing e wellness são dois conceitos que se complementam, mas que não são sinônimos. Wellness é o bem-estar integral das pessoas, que abrange as dimensões física, mental, emocional, social, espiritual e ambiental.
Wellbeing é o bem-estar físico, mental e emocional das pessoas, que envolve aspectos como saúde, felicidade, satisfação, propósito e equilíbrio na vida pessoal e profissional.
A diferença entre wellbeing e wellness é que o wellness é mais amplo e depende mais da responsabilidade individual das pessoas em buscar uma vida plena e saudável.
Já o wellbeing é mais específico e depende mais de fatores externos, como o ambiente de trabalho, a cultura organizacional e os benefícios oferecidos pela empresa.
Portanto, para promover o wellbeing dos colaboradores, as empresas devem investir em ações que melhorem o seu ambiente de trabalho, a sua cultura organizacional e os seus benefícios.
Já para promover o wellness dos colaboradores, as empresas devem incentivar as pessoas a cuidarem da sua saúde física, mental e emocional, por meio de programas de qualidade de vida, educação financeira, voluntariado, entre outros.
Por que o wellbeing é tão importante para as empresas?
O bem-estar dos colaboradores é um fator essencial para o sucesso das organizações. Estudos mostram que funcionários que se sentem bem consigo mesmos e com o seu trabalho são mais engajados, motivados, produtivos, criativos e inovadores.
Além disso, eles têm menos chances de se ausentar por doenças, acidentes ou estresse, reduzindo os custos com afastamentos e turnover.
Segundo uma pesquisa da YouEarnedIt, empresas que investem no bem-estar dos seus colaboradores têm 81% mais probabilidade de terem clientes fiéis, 41% menos casos de absenteísmo, 43% mais receita por funcionário e 21% mais rentabilidade.
Como aplicar o wellbeing nas corporações?
Para promover o bem-estar dos colaboradores, as empresas devem adotar uma cultura que valorize a qualidade de vida, o reconhecimento, o desenvolvimento, a autonomia e o propósito dos funcionários. Algumas ações que podem ser implementadas são:
- Oferecer um ambiente de trabalho seguro, confortável e estimulante, com espaços para descanso, lazer e interação;
- Proporcionar benefícios flexíveis, que atendam às necessidades e preferências dos colaboradores, como plano de saúde, vale-alimentação, vale-cultura, auxílio-educação, horário flexível, home office etc;
- Realizar pesquisas de clima organizacional, feedbacks contínuos e avaliações de desempenho, para identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria dos colaboradores e da empresa;
- Promover ações de capacitação, treinamento e desenvolvimento profissional, para que os colaboradores possam aprimorar suas competências e se preparar para novos desafios;
- Estimular a participação dos colaboradores nas decisões estratégicas da empresa, dando voz às suas ideias, sugestões e opiniões;
- Reconhecer e recompensar os colaboradores pelos seus resultados, esforços e contribuições para a empresa, por meio de elogios, premiações, bonificações, clube de vantagens etc;
- Comunicar de forma clara e transparente os objetivos, as metas, as expectativas e os valores da empresa, para que os colaboradores saibam o que se espera deles e qual o impacto do seu trabalho na sociedade;
- Incentivar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos colaboradores, respeitando os seus limites, as suas demandas familiares e os seus interesses pessoais.
Saiba mais: Pesquisa de clima organizacional: melhorando o ambiente de trabalho!
Quais as dicas para aplicar o wellbeing na rotina das empresas?
Para colocar em prática as ações de wellbeing nas empresas, é preciso ter planejamento, comprometimento e acompanhamento. Algumas dicas para facilitar esse processo são:
- Definir um comitê de wellbeing na empresa, formado por representantes de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que seja responsável por planejar, executar e monitorar as iniciativas de bem-estar dos colaboradores;
- Realizar um diagnóstico do nível de wellbeing dos colaboradores na empresa, por meio de questionários, entrevistas ou dinâmicas, para identificar as suas necessidades, expectativas e insatisfações;
- Estabelecer metas e indicadores de wellbeing na empresa, que sejam mensuráveis e alinhados aos objetivos estratégicos da organização;
- Divulgar as ações de wellbeing na empresa para os colaboradores, por meio de canais internos de comunicação, como intranet, mural ou newsletter;
- Engajar os líderes no processo de wellbeing na empresa, fazendo com que eles sejam exemplos e multiplicadores das boas práticas de bem-estar no trabalho;
- Avaliar periodicamente os resultados das ações de wellbeing na empresa, por meio de pesquisas de satisfação, análise de dados ou depoimentos, para verificar o seu impacto e efetividade.
Como o wellbeing afeta a produtividade dos colaboradores?
O wellbeing afeta diretamente a produtividade dos colaboradores, pois influencia o seu nível de energia, disposição, concentração, criatividade e qualidade do trabalho.
Quando os colaboradores se sentem bem, eles são capazes de realizar as suas tarefas com mais eficiência, rapidez e qualidade, gerando mais valor para a empresa e para os clientes.
Além disso, o wellbeing também afeta indiretamente a produtividade dos colaboradores, pois melhora o clima organizacional, o relacionamento interpessoal, a cooperação, a confiança e o comprometimento dos funcionários com a empresa.
Isso faz com que os colaboradores se sintam parte de um time, que trabalha em prol de um propósito comum.
Qual o papel do RH nesse processo?
O RH tem um papel fundamental no processo de wellbeing na empresa, pois é o responsável por implementar e gerenciar as políticas, as práticas e os programas de bem-estar dos colaboradores.
Ele deve atuar como um facilitador, um orientador e um parceiro dos colaboradores e dos líderes, oferecendo suporte, recursos e ferramentas para que eles possam cuidar da sua saúde física, mental e emocional.
Algumas das atribuições do RH nesse processo são:
- Definir a estratégia, alinhada à missão, à visão e aos valores da organização;
- Criar um plano de ação, com objetivos, metas, prazos e responsáveis;
- Escolher os fornecedores e os parceiros, que ofereçam soluções de qualidade e adequadas às necessidades dos colaboradores;
- Comunicar e sensibilizar os colaboradores e os líderes sobre a importância do wellbeing na empresa, por meio de campanhas, eventos, palestras, workshops etc;
- Monitorar e avaliar os resultados das ações, por meio de indicadores, relatórios e feedbacks;
- Reconhecer e celebrar os sucessos e as conquistas dos colaboradores e da empresa relacionados ao wellbeing.
Conclusão
Em suma, o wellbeing é vital para melhorar a produtividade, a satisfação dos funcionários e a retenção de talentos nas empresas. É uma cultura que visa promover a saúde e a felicidade no ambiente de trabalho.
Trata-se de uma ferramenta poderosa, pois funcionários felizes tendem a oferecer um melhor atendimento ao cliente, contribuindo para a fidelização.
A Kaledo, com suas soluções de clube de vantagens, desempenha um papel crucial na implementação bem-sucedida do wellbeing nas empresas.
Oferece flexibilidade e os programas de bem-estar necessários para atender às necessidades dos funcionários, contribuindo para um ambiente de trabalho saudável e engajado.
Investir no wellbeing por meio da Kaledo é investir no sucesso futuro da empresa, lembrando que o sucesso começa com pessoas saudáveis e felizes. Gostou deste conteúdo? Então, veja como a saúde mental no trabalho influencia o ambiente corporativo!
